岭南学术交流会（商务管理系）

报告题目：Effects of CEO Transactional Leadership

报  告 人：张震 （美国亚利桑那州立大学，讲席教授）

主  持 人：汪林（中山大学岭南学院，副教授）

时      间：2019年6月28日（周五）下午14:00-18:00

地      点：岭南堂黄炳礼会议室

语      言：英文+中文

摘要：

Transactional leadership refers to leader behaviors that specify goals, reward followers for task completion, and correct followers’ mistakes. In this paper, we draw upon social learning theory to examine a model in which a CEO’s transactional leadership positively predicts a firm’s error aversion culture which, in turn, increases firm performance but decreases firm innovation. Further, CEO gender is hypothesized to serve as a moderator such that women CEOs have stronger relationships. Based on both experimental (Study 1) and field data (Study 2), our results supported the hypotheses and showed, as compared with men CEOs, women CEOs’ transactional leadership has a more positive indirect effect on firm performance but a more negative indirect effect on firm innovation, both via the mediating role of firm error aversion culture. These findings shed new light on CEO leadership and leader gender research by showing how task-oriented CEO behaviors can be a double-edged sword for organizational outcomes.

报告人简介：

        张震，美国亚利桑那州立大学 W. P. Carey商学院管理系教授。他的研究方向包括：领导力开发，团队研究，创业者性格与行为，和高级定量研究方法。2013年他获得美国管理学会研究方法分会颁发的早期职业成就奖（Early Career Achievement Award）和亚利桑那州立大学颁发的校级杰出研究成果奖（每年全校只有一人获奖）。同年，他的文章或美国工业与组织心理学会（SIOP）颁发的杰出研究奖。他的研究成果发表于多个国际顶级管理学期刊，并担任这些期刊的编委会成员，包括Academy of Management Journal，Journal of Applied Psychology等等。他目前是学术期刊Personnel Psychology的副主编。他曾是中国管理研究国际学会（IACMR）和美国管理学会研究方法分会的执行委员会（Executive Committee）的成员。他的研究历年及活动见诸于国际主要媒体报导，其中包括《Science》、《华尔街日报》、《经济学人》、《环球邮报》等。

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