各位2020级岭南MBA新同学大家好：

请根据下表查看自己的学号。为便于查找，考生编号按照从小到大顺序排列。如有疑问，可与MBA中心李老师（lisiying35@mail.sysu.edu.cn）联系。

谢谢。

 

序号	考生编号	学号		序号	考生编号	学号		序号	考生编号	学号
1	105580103527643	20210141		113	105580103528029	20210400		225	105580103528295	20210382
2	105580103527650	20210181		114	105580103528031	20210444		226	105580103528299	20210214
3	105580103527656	20210160		115	105580103528032	20210322		227	105580103528300	20210398
4	105580103527661	20210161		116	105580103528036	20210414		228	105580103528301	20210277
5	105580103527663	20210182		117	105580103528040	20210218		229	105580103528302	20210415
6	105580103527665	20210158		118	105580103528041	20210225		230	105580103528303	20210222
7	105580103527666	20210147		119	105580103528042	20210261		231	105580103528309	20210416
8	105580103527669	20210168		120	105580103528044	20210302		232	105580103528312	20210351
9	105580103527673	20210164		121	105580103528045	20210297		233	105580103528315	20210325
10	105580103527675	20210172		122	105580103528046	20210437		234	105580103528316	20210352
11	105580103527681	20210163		123	105580103528049	20210425		235	105580103528317	20210319
12	105580103527682	20210178		124	105580103528050	20210379		236	105580103528318	20210435
13	105580103527689	20210150		125	105580103528052	20210355		237	105580103528319	20210240
14	105580103527695	20210169		126	105580103528054	20210259		238	105580103528324	20210420
15	105580103527697	20210167		127	105580103528056	20210236		239	105580103528327	20210317
16	105580103527703	20210179		128	105580103528058	20210362		240	105580103528331	20210309
17	105580103527705	20210146		129	105580103528060	20210429		241	105580103528333	20210452
18	105580103527710	20210145		130	105580103528062	20210329		242	105580103528335	20210213
19	105580103527711	20210171		131	105580103528071	20210468		243	105580103528336	20210224
20	105580103527714	20210165		132	105580103528072	20210418		244	105580103528337	20210451
21	105580103527715	20210174		133	105580103528073	20210215		245	105580103528338	20210449
22	105580103527716	20210143		134	105580103528074	20210264		246	105580103528341	20210419
23	105580103527719	20210162		135	105580103528075	20210448		247	105580103528353	20210226
24	105580103527720	20210155		136	105580103528076	20210241		248	105580103528354	20210404
25	105580103527721	20210154		137	105580103528077	20210271		249	105580103528357	20210384
26	105580103527723	20210177		138	105580103528083	20210283		250	105580103528360	20210251
27	105580103527725	20210173		139	105580103528085	20210401		251	105580103528372	20210402
28	105580103527726	20210166		140	105580103528086	20210410		252	105580103528376	20210356
29	105580103527731	20210151		141	105580103528088	20210350		253	105580103528377	20210308
30	105580103527733	20210156		142	105580103528092	20210333		254	105580103528378	20210454
31	105580103527737	20210149		143	105580103528093	20210430		255	105580103528382	20210243
32	105580103527741	20210148		144	105580103528094	20210364		256	105580103528385	20210278
33	105580103527744	20210159		145	105580103528096	20210328		257	105580103528391	20210310
34	105580103527745	20210152		146	105580103528106	20210332		258	105580103528394	20210314
35	105580103527748	20210157		147	105580103528108	20210287		259	105580103528397	20210407
36	105580103527752	20210176		148	105580103528109	20210391		260	105580103528399	20210276
37	105580103527753	20210170		149	105580103528110	20210323		261	105580103528400	20210237
38	105580103527755	20210144		150	105580103528114	20210377		262	105580103528402	20210392
39	105580103527766	20210175		151	105580103528116	20210368		263	105580103528403	20210422
40	105580103527767	20210180		152	105580103528118	20210272		264	105580103528406	20210359
41	105580103527790	20210153		153	105580103528124	20210399		265	105580103528407	20210255
42	105580103527797	20210207		154	105580103528125	20210311		266	105580103528412	20210244
43	105580103527799	20210188		155	105580103528127	20210269		267	105580103528413	20210274
44	105580103527805	20210184		156	105580103528133	20210421		268	105580103528414	20210247
45	105580103527815	20210197		157	105580103528134	20210458		269	105580103528415	20210268
46	105580103527816	20210206		158	105580103528135	20210434		270	105580103528420	20210336
47	105580103527819	20210202		159	105580103528137	20210441		271	105580103528423	20210221
48	105580103527824	20210210		160	105580103528138	20210334		272	105580103528424	20210405
49	105580103527825	20210199		161	105580103528140	20210360		273	105580103528427	20210390
50	105580103527827	20210194		162	105580103528141	20210284		274	105580103528430	20210447
51	105580103527828	20210201		163	105580103528142	20210327		275	105580103528434	20210453
52	105580103527829	20210212		164	105580103528145	20210423		276	105580103528435	20210344
53	105580103527830	20210204		165	105580103528147	20210227		277	105580103528436	20210463
54	105580103527835	20210186		166	105580103528150	20210358		278	105580103528438	20210258
55	105580103527837	20210203		167	105580103528154	20210389		279	105580103528443	20210442
56	105580103527839	20210187		168	105580103528156	20210412		280	105580103528456	20210252
57	105580103527840	20210205		169	105580103528157	20210313		281	105580103528468	20210446
58	105580103527841	20210196		170	105580103528161	20210387		282	105580103528473	20210383
59	105580103527853	20210192		171	105580103528164	20210373		283	105580103528475	20210281
60	105580103527859	20210200		172	105580103528167	20210330		284	105580103528480	20210436
61	105580103527861	20210195		173	105580103528169	20210257		285	105580103528489	20210270
62	105580103527869	20210183		174	105580103528172	20210246		286	105580103528495	20210307
63	105580103527876	20210209		175	105580103528173	20210306		287	105580103528500	20210245
64	105580103527878	20210190		176	105580103528174	20210305		288	105580103528503	20210229
65	105580103527879	20210208		177	105580103528179	20210294		289	105580103528504	20210216
66	105580103527880	20210198		178	105580103528180	20210440		290	105580103528509	20210432
67	105580103527882	20210193		179	105580103528181	20210464		291	105580103528519	20210346
68	105580103527884	20210191		180	105580103528182	20210426		292	105580103528520	20210408
69	105580103527890	20210315		181	105580103528184	20210266		293	105580103528528	20210249
70	105580103527897	20210357		182	105580103528189	20210339		294	105580103528545	20210223
71	105580103527900	20210461		183	105580103528191	20210285		295	105580103528550	20210366
72	105580103527905	20210304		184	105580103528194	20210381		296	105580103528552	20210349
73	105580103527907	20210394		185	105580103528195	20210345		297	105580103528563	20210341
74	105580103527909	20210337		186	105580103528196	20210369		298	105580103528595	20210347
75	105580103527910	20210456		187	105580103528197	20210321		299	105580103528620	20210296
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77	105580103527913	20210467		189	105580103528200	20210403		301	105580103528628	20210256
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79	105580103527929	20210318		191	105580103528209	20210298		303	105580103528631	20210230
80	105580103527930	20210282		192	105580103528216	20210372		304	105580103528638	20210367
81	105580103527934	20210427		193	105580103528217	20210265		305	105580103528641	20210300
82	105580103527936	20210438		194	105580103528219	20210428		306	105580103528646	20210343
83	105580103527939	20210371		195	105580103528221	20210335		307	105580103528647	20210324
84	105580103527940	20210406		196	105580103528224	20210459		308	105580103528649	20210234
85	105580103527941	20210455		197	105580103528230	20210289		309	105580103528654	20210263
86	105580103527944	20210338		198	105580103528231	20210354		310	105580103528656	20210235
87	105580103527945	20210396		199	105580103528233	20210376		311	105580103528658	20210250
88	105580103527954	20210439		200	105580103528235	20210424		312	105580103528661	20210220
89	105580103527956	20210273		201	105580103528237	20210232		313	105580103528662	20210228
90	105580103527957	20210393		202	105580103528239	20210409		314	105580103528666	20210465
91	105580103527958	20210280		203	105580103528240	20210292		315	105580103528667	20210291
92	105580103527963	20210375		204	105580103528242	20210217		316	105580103528668	20210293
93	105580103527964	20210365		205	105580103528244	20210239		317	105580103528669	20210299
94	105580103527965	20210312		206	105580103528248	20210361		318	105580103528670	20210288
95	105580103527966	20210248		207	105580103528250	20210385		319	105580103528674	20210370
96	105580103527967	20210353		208	105580103528252	20210295		320	105580103528678	20210279
97	105580103527971	20210260		209	105580103528253	20210340		321	105582020200087	20220013
98	105580103527975	20210275		210	105580103528254	20210253		322	105582020200088	20230001
99	105580103527977	20210466		211	105580103528255	20210231		323	105582020200089	20230002
100	105580103527978	20210316		212	105580103528256	20210242		324	105582020200090	20230003
101	105580103527982	20210262		213	105580103528257	20210303		325	105582020200091	20230004
102	105580103527983	20210290		214	105580103528258	20210238		326	105582020200092	20230005
103	105580103527987	20210301		215	105580103528259	20210431		327	105582020200093	20230006
104	105580103527990	20210342		216	105580103528263	20210267		328	105589103523870	20210142
105	105580103527993	20210411		217	105580103528270	20210233		329	105589103524006	20210185
106	105580103527994	20210219		218	105580103528274	20210450		330	105589103524082	20210211
107	105580103527999	20210254		219	105580103528276	20210378		331	105589103524087	20210189
108	105580103528004	20210326		220	105580103528282	20210388		332	105589103524138	20210363
109	105580103528011	20210417		221	105580103528285	20210395		333	105589103524383	20210320
110	105580103528014	20210386		222	105580103528290	20210457		334	105589103524465	20210413
111	105580103528020	20210433		223	105580103528291	20210374		335	105589103524475	20210443
112	105580103528021	20210460		224	105580103528293	20210462

 

古之楚亭，今之羊城

平原广阔，瞭近目前

文化底蕴之深厚，现代都市之繁华

铸就岭南教育之独韵

人文精神，全球视野

为中国育英才，为社会做服务

举世仰其英名

风波不摇，佳气承远方

同聚康乐，共赴新征程

 

7月17日

19:30-20:30

2021年中大岭南MBA官方“云”招生政策发布会

观看方式：扫海报二维码进直播间观看

 

风波不摇 同聚康乐

共遇美好未来

 

 

 

       2020年4月12日晚，岭南MBA《师说》栏目第二期如期线上开课，本期课程邀请岭南学院助理教授王婷婷老师，做了题为《如何躲开日常消费中的陷阱——老年人消费行为分析》的主题讲座，就影响老年消费的因素及老年人消费特征等方面进行了讨论分析。

       讲座伊始，王老师便抛出主题问题：老年消费者会更脆弱吗？并对其进行了分析思考。

 

 

       王老师提出，中国人口老龄化加速，2019年65岁以上老龄人群占比12.6，预计在2022年，将超过14%，进入深度老龄化阶段，2033年超过20%，进入超级老龄化阶段，而到2060年，65岁以上占比将超过35%。从国家层面来看，人口老龄化会带来很大的挑战，而从企业角度来看，则存在着更多的机遇。

 

消费决策主要影响要素

 

       消费决策是人的决策的类型之一，但很多时候我们做决策时非绝对理性。王老师以案例形式进行了分析论证，提出我们的决策不是完全理性的，而消费决策作为决策的一种类型，同样受很多因素的影响。

 

 

       认知（Cognitive reactions）。认知层面，消费者会进行质量评估以及广告信息真实性评估；

       情感（Affective reactions）。情感层面，消费行为会受到当下的心情、对产品代言人的偏好等影响。消费行为很大程度上会被消费者作为调节个人情感的手段；

       认知和情感都是消费者个人层面对外界的认知反应。而人是社会性动物，所以包括消费在内的行为都会受到社会影响。王老师以乔布斯的iPad营销及瑞幸咖啡的营销为例，对消费者受社会影响因素进行了分析，她认为，消费者很容易受联想型参考群体或理想型参考群体的影响。

 

老年消费群体的特征：

 

       那么老年消费群体在认知、情感上或社会影响上是否和年轻人有所不同呢？王老师提出，老年消费群体具有以下特征：

       （1）健康和身体机能衰退、认知功能衰退，处理信息的意愿会降低；

       （2）时间有限稀少；珍惜眼前，并非未来。这是老年作为人生特殊阶段自主选择的变化；

       （3）重视当下情感体验；重视亲密的社会关系。如果产品能够提供更好的情感体验，那么老年消费者更愿意为此买单。

 

 

       那么老年人会不会更容易掉进消费陷阱？答案是肯定的。王老师认为，老年人更容易信任别人是更容易掉进消费陷阱的关键因素。在认知层面，老年人处理信息能力降低、信息获取动机降低；信息甄别能力和“直觉”降低，容易被骗；在情感层面，老年人重视当下的情感体验、重视社会关系；社会影响层面，老年人的决策更容易受到社会影响的作用，特别是联想参考群（Associative Reference Group）的影响。

 

老年人更脆弱吗？

 

       但是老年人并不会更容易受到框架效应的影响。我们更容易接受积极信息，喜欢“稳赢”概念，老年人也一样。但是当把信息以消极方式呈现时，因为老年人更重视情感体验，处理信息回避消极信息，所以同样情况下，老年人并不会更受框架效应的影响。

       那么老年人真的更脆弱吗？王老师表示，随着年龄增长，社交信任会普遍增加，老年人可能会更容易受骗，但同时，社交信任是一把双刃剑，它会提高人们的生活满意度、增强幸福感，主观健康情况也会更强。老年人并不会更脆弱。

       王老师认为，随着年龄的增长，会带来更多的优势：老年人拥有更强的情绪调节能力，能够更好地处理人际交往问题和诱发情绪问题；也会偏好积极信息，减少消极信息加工；同时，亲密社会关系也会为老年人提供更强的幸福感；另外，老年人的积极情绪体验会更多更强，记忆也会更深，反之，消极情绪体验更少更弱，记忆更弱。

       伴随年龄增长的是人生智慧。

 

 

       直播过程中，同学们踊跃发言，积极互动。本场直播不仅带给同学们老年人消费现状的分析，并引发同学们自身消费的思考，同时对企业家营销决策提供了理论参考。

 

 

       下期岭南MBA《师说》栏目将邀请我院柳建华副教授做《新冠肺炎疫情对上市公司的影响——基于财务报表视角的解读》的主题讲座，敬请期待！

 

主题

新冠肺炎疫情对上市公司的影响——基于财务报表视角的解读

 

时间

4月19日19:30

 

嘉宾

岭南学院副教授柳建华

 

嘉宾介绍

       柳建华，中山大学岭南学院金融学系副主任，副教授，中山大学会计核算处副处长（挂职），中山大学岭南学院会计与资本运营研究中心副主任，财政部全国会计领军（后备）人才（学术类）。主要从事上市公司财务与会计行为、投资者保护与资本市场监管、公司治理等的研究和教学工作。在《管理世界》、《经济研究》、《管理科学学报》、《金融研究》、《会计研究》、《中国会计评论》、《金融学季刊》等重要期刊上发表多篇论文，出版著作两部。主持国家自然科学基金、教育部人文社科基金、中国博士后特别资助项目、中国博士后基金面上项目和广东省自然科学基金等国家和省级项目。曾获教育部高等学校科学研究优秀成果奖1次，广东省哲学社会科学优秀成果奖2次，岭南董事会杰出教学贡献奖1次。

       研究领域：上市公司财务与会计行为，投资者保护与资本市场监管，公司治理

 

 

 

2020年4月5日晚，由中山大学岭南（大学）学院MBA中心主办推出的《师说》栏目第一期如约上线直播。本期直播邀请我院博士生导师郭凯明副教授做了题为《新冠肺炎疫情下，投资该怎么投——宏观政策与投资逻辑》的线上主题讲座，介绍了理解中国宏观经济、政策和市场的核心逻辑，对疫情是否会改变其逻辑做了思考解读，并以此对短期和长期中国政策与市场的发展趋势做了预判。

新冠肺炎疫情是未来十年中国制度改革和国际秩序重构的催化剂

 郭老师从疫情冲击说起，分析对比了中美两国金融市场和实体经济。他认为，疫情对经济将产生巨大影响，短期将带来近百年全球经济最严重的衰退，在长期对中国改革和国际秩序也会产生深刻影响。

 在这样的冲击下，中国政策和市场会如何变化？郭老师从十八大后中央政策转变进行了分析推演。十八大之后，中国经济进入新常态，体现为增长速度换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策消化的三期叠加；而十九大后中国特色社会主义发展进入新时代，提出了新的三步走战略，为经济社会发展设定了更高目标。郭老师指出，中央实现更高目标仍然会依靠改革，实际上深化改革是历届中央推进实现目标任务的重中之重，新时代也不例外。全面深化改革的重点是经济体制改革，经济体制改革的核心问题是处理好政府和市场的关系。

政府和市场的关系

 政府和市场的关系是此消彼长、缺一不可的关系。改革开放以后，中国渐进式分权与渐进式改革形成了具有中国特色的政府和市场的特殊关系。虽然中国改革开放前三十年所形成的制度环境和经济环境推动了市场扩张和政府收缩，造就了增长奇迹，但同时社会阶层开始固化、结构矛盾逐渐深化。

 当制度环境和经济环境的激励作用边际递减、社会矛盾逐渐激化时，政府和市场的边界做出重新调整，改革是为了在二者之间取得更好的平衡。“改什么、怎么改必须以是否符合完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的总目标为根本尺度，该改的、能改的我们坚决改，不该改的、不能改的坚决不改。”十九届四中全会提出的坚持什么，完善什么，这些都是把握长期趋势和投资的重点领域。

长期体制改革

 总结长期改革逻辑，郭老师提出三个观点：

 一、中国经济体制改革始终在平衡政府与市场的关系，新时代这一逻辑不变，但这一关系正在发生深刻调整和变革，准确理解才能在市场中发现长期投资机会；

 二、新冠肺炎疫情后，改革尺度不但不会变化，反而会更加明确和强化，中国改革进程将会加快；

 三、客观理性看待政府和市场的边界调整。改革本身意味着市场规则需要结构性调整，市场机会将会出现边际变化，产生超额受益。

短期宏观调控

 郭老师以总需求和总供给模型对短期宏观调控做了分析。模型告诉我们总需求方面导致的经济波动必须采取总需求政策，而总供给政策无法解决；总供给方面导致的经济波动必须采取总供给政策，而总需求政策无法解决。中国经济政策主基调是稳中求进，要在多重目标中寻求动态平衡，短期平衡的核心是稳增长与防风险的平衡，这是理解近三年中国宏观政策变化的关键。

 郭老师分析了近年来经济走势和宏观政策的逻辑变化，对疫情之后的经济政策进行了解读和预判。他指出，新冠肺炎疫情使稳增长政策大幅加码，并预判了短期经济形势变化：

 一、经济在一季度已见底，正由底部回升，但阻力会远超2008-09年。疫情冲击了全球生产和贸易体系，在供求两侧都造成了系统性的停滞，所催生的全球经济外部风险已高于内部风险，预计全球将经历近百年最严重的经济衰退；

 二、短期市场风险仍然较大，体现为政策力度的不确定和疫情发展的不确定；

 三、如果本月中政策力度超预期加之疫情有所缓解，则有望推动市场震荡上行，但稳增长政策没有基本面支撑，市场投资的窗口期则会非常窄。考虑到短期宏观调控逻辑仍在，高杠杆率和去全球化等内外不利因素只会强化不会消散，关注长期结构变化优于追逐短期政策变化。

我们向何处去？

 郭老师认为，2020年代国内外矛盾将更加凸显，这是中国发展的关键十年。这十年最主要内部风险是道路之争，对中国制度的价值判断；最主要外部风险是去全球化，对中国影响的价值判断。新冠肺炎疫情同时深化了内外矛盾，扩大了各方分歧，加剧了经济风险，将是未来十年中国制度改革和国际秩序重构的催化剂。

 最后，郭老师提出了两点建议：我们要防范风险，稳妥投资，减少负债；同时需持续学习，低调行事，多交朋友。对国家来说也应如此。

 本期直播课程，受到同学们高度关注和一致好评。下期《师说》栏目将邀请我院助理教授王婷婷老师，做《如何躲开日常消费中的陷阱——老年人消费行为分析》的线上主题讲座。敬请关注！

主题

如何躲开日常消费中的陷阱——老年人消费行为分析

时间

4月12日19:30

嘉宾

岭南学院助理教授王婷婷

嘉宾介绍

王婷婷，中山大学岭南学院商务管理系助理教授，香港科技大学营销学博士、访问副教授，研究领域集中在产品设计, 环境效应, 情感, 具身认知。

 

 

11月10日，中山大学岭南（大学）学院（以下简称“学院”）MBA17PS&PZ班同学在学院副教授刘衡的组织和带领下，赴宝能科技园进行企业参访学习。深圳市利和兴股份有限公司（以下简称“利和兴”）、前海人寿保险股份有限公司深圳分公司（以下简称“前海人寿深圳分公司”）、深圳市极视角科技有限公司（以下简称“极视角科技”）三家企业高管亲临现场，分别从现代制造、金融、人工智能等三个领域切入，与同学们进行了深入友好的交流。

 

 

利和兴市场总监、战略委员会成员戴福全从战略层面剖析了当前3C制造业的痛点及机遇，向同学们详细阐述了利和兴12年发展历程中是如何打造企业核心竞争力、构筑竞争护城河的。据介绍，利和兴目前拥有技术人员百余人，其中高级工程师近40人，无论是研发人员配置还是经费投入，在竞争同行中均遥遥领先，客户囊括华为、艾默生、富士康等国内外各大龙头企业，已经成为3C产业链上游供应商中的领军者。分享结束后，戴总带领同学们参观了利和兴位于宝能科技园的办公室。

 

 

短暂休息后，前海人寿深圳分公司总经理高锋向同学亲述了公司近两年来的战略转型及相应的一系列改革举措。高总强调，在监管政策收紧、市场整体下行的今天，“成本控制降费用、产品创新提服务、产业投资巧布局”三棋并举，是公司平稳过渡、稳健发展的制胜之道。

 

 

今年8月，极视角科技创始人&CEO、学院校友陈振杰刚刚入选福布斯中国「30under30」（30位30岁以下精英） “企业科技领域”TOP30榜单。为了此次活动，他特意于繁忙行程中赶回深圳，与同学们分享了他的创业探索之路。极视角科技成立于2015年，是国内前首家视觉算法平台，通过3年的摸索与迭代，明确聚焦人工智能领域的视觉算法细分市场，核心产品涵盖定制算法服务、智能零售系统及智慧安防系统。目前，公司已获华润集团、中洲集团等近亿元融资。

 

 

参访活动的最后，刘教授总结到，本次分享的三家企业均扎根于深圳本土，他们的起步阶段各有不同，一定程度上反映出了现代制造、金融服务和人工智能三大领域的发展历史和未来趋势。同学们应该深刻认识到，不同行业的政策导向、市场规模、发展趋势、产业链条中各角色话语权是不一样的，因应不同领域和发展阶段的资源和能力，各企业的业务体量和战略目标、面对市场挑战时作出的战略选择也必然不同。

 

同学们表示，感谢学院安排企业参访的机会，感谢刘教授认真负责的牵线和指导，本次活动受益匪浅。

 

【部分同学心得体会】

在极视角这家AI领域初创公司的商业模型分享中，我们看到了一家入局智能零售的企业新秀，在计算机视觉分析领域中引入商品化的AI产品设计思路，挖掘定制AI细分品类，同时建立了将人工智能算法生态利用合作分发平台，集成创造商业价值的新商业模式，从AI技术到AI商业的突破，全新的视角及商业定位，给予我们较大的商业启发。

（孙宇千）

 

一、传统制造业

通过自动化制造企业利和兴分享，了解自动化产业的痛点和政策走向，其应对竞争大环境下，战略上的布局和核心竞争力的打造（小而美+柔性定制+专注+大客户策略）

二、保险行业

通过前海人寿高层的分享，从业务市场变化的角度，透析万能险被限后，前海人寿在业务转型上做出的改革：

1．内部控成本降费用---职能层；

2．投资布局信息地产等产业---多元化；

3．保险后服务，反哺加强客户的黏性---消费者心智。

三．AI科技初创行业

极视角公司通过对AI+行业？还是行业+AI?不同时期不同战略选择上的判断和决策，并形成具像化产品+场景应用的商业模型；

总结：

通过刘老师的引导，从不同行业不同时期不同战略布局思考，充分实践代入了战略定位，取舍，协同，其中头部保险企业前海人寿选择多元化中高举高打；而初创企业新视觉却以聚集战略寻找机会市场，摸索可持续的盈利商业模型；受益匪浅，深感顶层设计战略在公司未来扮演至关重要的角色。

（许雪辉）

 

“中大岭南MBA”战略管理参访活动在前海人寿总部顺利举行，在此次活动中，来自利和兴、前海人寿、极视角的高管们给我们详细地介绍了自己企业的战略发展规划，让我们受益颇丰。利和兴的专业技术创新、客户研发捆绑的新模式，有利于企业进行纵向一体化发展；而前海人寿的保险产品拓展及渠道延伸也说明在扩张式发展之后，更要深挖用户需求；极视角在AI的应用场景上也经过不断的探索和调整，最终定位在服务输出平台，能更好的将已有技术变现。

（曹怡）

 

　　从2017年9月2日拉开帷幕，时代地产特约“2017岭南MBA新生入学导向系列活动”历时4天，于2017年9月5日晚圆满结束。

　　此次活动由中山大学岭南（大学）学院2016级在校MBA同学经过2个多月筹划组织，共有超过440名2017级岭南MBA新生分成20队参与，60多位从03级到16级的师兄师姐返校担任各队教练，40多名中大本科和硕士研究生志愿者协助活动开展，活动也得到了时代地产、达能脉动、噢啦网和乐富酒业的鼎力支持。
 

　　今年为期4天的LNORI活动，有传统活动——团队展示、趣味运动会、校园认知探索、营销大赛、微电影大赛、闭幕晚宴，传统中带着微创新。比如，9月2日下午举行的趣味运动会增加了新的运动项目——毛毛虫竞速、无敌风火轮、猪八戒背媳妇吃西瓜。MBA新生们一边嚷着活动很虐，把腿跑断了；一边全力以赴积极参与，齐心协力完成，大家脸上洋溢的欢笑便是最好的奖章。

　　再比如，9月3日上午举行的校园认知探索，每组都拿到了组委会精心设计的地图，找到目标地点还能在地图上加盖地点名称的印章，小篆印章透着文化气息，与百年康乐园的底蕴相互辉映。探索结束后，大家回到活动大本营——叶葆定堂3楼李蕙荃讲学厅，与项目组委和志愿者互动，深入了解此项活动的意义和设计者的初衷，更进一步加深了新生们对校园的认知与连结。

　　又比如，围绕“爱、专注、创造”主题展开的微电影大赛，除了电影拍摄和放映会外，也通过其他的活动去推广微电影项目和时代的价值观，例如电影花絮的软文推广，以“爱”为主题的“开机仪式”，制作电影海报等。9月5日下午，放映会场外，以各小组的海报为各位来宾和学员营造一条电影星光大道，也是此次活动的一次创举。作为电影开始前的预热，引来众多同学驻足欣赏和合影。

　　传统活动的微创新之外，第一次举行的公益案例策划大赛，以“为公行益，携手共进”为宗旨，以时代地产基金会联合噢啦网展开一项关爱特殊儿童为主题的公益合作推广活动为背景，对“关爱特殊儿童”公益主题进行调研、分析和项目策划，并结合互联网+公益平台提出具有创新思维和实践意义的推广方案，希望藉此让更多的人能够关注特殊儿童群体，给予更多的关爱和帮助，也宣扬社会各方携手合作一起来助力公益的理念。通过此次公益大赛，MBA新生们体验到加入岭南的第一堂必修课，提前领略了岭南百年传承的使命——“Education for Service 作育英才，服务社会”。9月5日上午的比赛展示现场，我们也见识到了岭南新学子们的创意与情怀。

　　9月5日LNORI闭幕晚宴上，各组代表红毯秀后，换下活动统一服装的师兄师姐教练们，第一次以最帅最美的姿态走上红毯，也让他们自己和各自组员们激动不已，欢呼声与镁光灯此起彼伏，掀起晚宴全场第一个高潮。

　　全体高唱校歌、院歌后，中山大学岭南（大学）学院MBA中心主任邬金涛老师致辞，他祝贺2017级新生在4天活动中满载收获，同时亦感谢时代地产、噢啦网、达能脉动和乐富酒业对此次活动给予支持。中山大学岭南（大学）学院副院长张艳梅老师随之向时代地产集团品牌管理中心经理孔炬华先生、噢啦网副总裁黎慧文女士、中国达能饮料市场总部品牌经理邢浩翔先生分别颁发致谢函。各企业代表亦上台发言，表达他们对岭南新生们未来学习工作生活的祝福。

　　随后，晚宴的文艺节目由突围而出的几组同学精彩呈现。第1组“略胜一筹队”的乐队演奏《相聚岭南，多彩人生》、第10组“诚意十组”和第13组“双鸭山少年先锋队”携手的《光影舞蹈》、第3组“叁疯點伙队”的《ORI欢迎你》、第15组“宇宙魔方队”的《宇宙魔方追梦岭南》，以及足球啦啦队的表演，都为大家展示了岭南MBA学子的才艺与才气、想象力、表现力和感染力。

　　本次晚宴的另一个亮点是捐赠环节。陈宏同学代表岭南学院第十二届MBA学生联合会和2016 LNORI组委会，赖蔚同学和王含柏同学代表岭南学院第十三届MBA学生联合会和2017 LNORI组委会，向中山大学岭南学院岭南MBA教育发展基金MIT合作专项基金分别捐赠1万元整，张艳梅副院长代表岭南学院接受捐赠。

　　最后，Orientation团队奖颁奖环节将晚会气氛推向高潮。首先颁发的是“恰同学奖”，得奖的是第18组。该奖项于2014年由当年Orientation的逆袭团队创建，旨在鼓励师弟师妹们“不忘初心，不轻言放弃”。

 

 

 

　　4天，在两到三年的MBA学习生涯中并不算长，但却足以让人铭记。其间有追求，有拼搏，有竞争，有合作，有欢呼，也有失落与遗憾，但最终，大家将欢声笑语留在美好的回忆里。正如同学们所说，这才只是MBA精彩的开始，让我们一起梦想起航。

 

 

特别鸣谢

　　2017年9月5日下午，近500名师生济济一堂，时代地产特约“2017岭南MBA新生入学导向系列活动”最受瞩目的微电影大赛在岭南学院叶葆定3楼礼堂顺利举行。

　　时代地产品牌管理部经理孔炬华先生，二更华南公司副总经理郑博东先生，中山大学岭南（大学）学院MBA中心招生推广部部长叶庆星先生，以及MBA中心学生及校友事务部副部长李思莹女士担任本次大赛的嘉宾评委。
　　历年来，微电影大赛都是新生入学导向系列活动中最受期待、也最具传播性的一个环节，每年的赛事都能见识到岭南MBA学子们迸发层出不穷的创意，留下硕果累累的优秀作品库往下流传，今年也不例外。今年微电影大赛的主题是：爱、专注、创造。
　　爱，代表着热爱生活，积极进取，勇敢担当；专注，告诉我们的是全情投入，坚持不懈，追求卓越；而创造，展现的是创新思维，高效行动，创造价值。二十个小组，通过抽签的形式，分别用自己的角度去表达时代价值观的三个维度。
　　除了电影拍摄和放映会外，我们也通过其他的活动去推广微电影项目和时代的价值观，例如电影花絮软文的推广，以“爱”为主题的“开机仪式”，制作电影海报等。

　　在放映会开始之前，我们用各小组的海报为各位来宾和学员营造了一条电影星光大道，作为电影开始前的预热，引来众多同学驻足欣赏和合影。评委通过主题关键元素、艺术性、创新性几个方面，为20组海报评分。

　　微电影按照提前抽签顺序依次播放，评委和近500名同学和志愿者，都聚精会神观看，不时爆发出雷鸣般的掌声、喝彩声以及欢呼声。愉悦观影结束后，评委进行点评。

　　作为重要参与方，时代地产品牌管理部经理孔炬华先生首先点评作品，孔总作为品牌管理专家，对电影内涵和传播力有极为深刻的见解，分别从切题程度，主题升华过程和故事铺陈角度进行了专业反馈。他尤其对其中几部片子印象深刻，并透露其中一部微电影“残障男主角”的励志精神非常打动他。孔总对电影内涵的透析和中肯建议，赢得了场内阵阵掌声。

　　作为微电影届资深专业人士，二更华南公司副总经理郑博东先生，则对各组作品做了相当“专业控”的点评，他也坦言，大家在时间有限、器材参差不齐的情况下快速将创意实现，作品的确超出了自己预期。他对照自己详细的笔记，对部分组别的画质和音轨，结构和立意着陆方式等方面给予了积极实用的建议。现场不少同学也随之记起了笔记。

　　MBA中心李思莹老师和叶庆星老师，也依次对各组作品进行了点评，尤其是对同学们传达出来的创意和精神内涵，给予了高度好评。每一部作品都融汇了同学们几日奋斗的感情和心血，老师鼓励同学们在其中慢慢体会岭院的“红灰精神”。
 
　　最后，第16组王者MBA队凭借作品《创造无限可能》将一等奖纳入囊中，并一举获得最佳剧情及最佳演员奖。第3组叁疯點伙队的作品《我爸爸》获得二等奖。第18组666队的作品《大时代I-双鸭山》摘得三等奖。

　　时代地产特约2017岭南MBA微电影大赛虽告一段落，但同学们关于微电影的关注和讨论还在持续进行中。没到现场观影的小伙伴很快也能看到相关作品展演。敬请关注哈！

 

特别鸣谢

　    2017年4月8日，太阳高照，阳光灿烂，中山大学岭南学院张建琦教授带领工商管理专业15PD班同学们参访了珠海市普乐美厨卫有限公司，普乐美厨卫有限公司、中山大学校友陈董事长热情接待了中山大学岭南学院的老师和同学们。

　　早上八点，老师和同学们踏上前往珠海的旅程，在两个半小时的旅途中，张建琦教授在大巴上给同学们上了一堂特别的“巴士课堂”，不仅引经据典讲述企业经营的“生意经”，而且结合现实引导同学们对当前新兴产品进行SWOT分析。“巴士课堂”下课后，受到启发的同学们根据所学战略管理知识对自己所在公司也进行了分析，并与大家一起分享自己的想法。

　　经过将近两个半小时的路程，中山大学岭南（大学）学院的老师和同学们到达了位于珠海的普乐美厨卫有限公司新工厂，立即得到了普乐美专业解说员的热切接待。在普乐美专业解说员的引导下，老师和同学们参观了工厂流水线的运作和产品的制作过程，同时专业解说员也在一旁耐心详细地解说其中蕴含的先进技术和精湛的工艺。同学们对此十分感兴趣，不停地问着解说员关于制作流程、产品制作等各方面的问题。

　　随后，老师和同学们又到普乐美的产品展示中心和研发中心进行了参观，经过解说员的专业解说，同学们深入地了解了普乐美产品人性化的特点和其中精巧的设计精神，都不禁赞叹普乐美产品体现出来的“匠人精神”。在充分了解普乐美的产品后，同学们已迫不及待地与张建琦教授和普乐美陈董事长讨论起企业的战略管理和产品营销问题。

　　下午张建琦教授和同学们在会议室中与陈董事长进行了深入的交流探讨。陈董事长首先分享在“新常态+互联网”下普乐美的转型升级之路，然后分享构建系统的企业文化、战略与组织体系的心得。在同学们与陈董事长的互动交流环节，同学们十分踊跃，结合自己所学知识和工作经历提出了对普乐美未来发展方向的看法，陈董事长对同学们的建议表示感谢，并表示从与同学们的交流中得到了许多新的想法。讨论最后又由张建琦教授点评斧正。

　　会议最后，同学们赠送陈董事长礼品以纪念此次意义匪浅的企业参访。在离开普乐美厨卫有限公司之前张建琦教授、陈董事长和同学们在公司大门前合影留念。本次参访圆满结束，给所有参加同学留下了难忘的记忆。