张建琦等：企业家机会能力构成_基于民营企业的实证分析

企业家是及时发现和把握市场机会的人，“认清环境条件和企业潜力，找出未被利用的企业活动余地”，“发现并抓住机会”是成功企业家必须具备的能力。过去30年民营企业一直处于市场机会相对充分的环境中，绝大多数民营企业家缺乏环境危机感，市场反应能力差，机会识别能力不强。金融危机使得全球经济衰退，世界和我国经济都在进行结构性调整，民营企业须在严峻的经济环境中寻找新的发展机遇。企业家机会能力对于企业未来的生存和发展具有决定性的作用，机会能力的短缺将成为民营企业应对危机和未来发展的重大障碍。 以往的企业家能力研究主要建立在“特质论”的基础上，通过特质解释能力，认为能力是成功地完成某种活动所必需的人格特质。一般来说，特质是人们在某一特征上所表现出的持久的品质或特征。“特质论”的重要假定是跨时间的稳定性和跨情景的稳定性。企业家特质固然从“稳定性”这一角度研究了企业家的机会能力，但是特质论是静态的，不关注行为过程，忽视了能力的推进过程。而现有对创业机会发现过程的研究却没有关注企业家的机会能力，虽然提出了机会能力的概念，但尚未解析机会能力的构成，缺乏对其子能力现状的研究，因而难以提出企业家能力改善的逻辑路径。本文将从机会发现过程的角度，分析企业家机会能力的构成，在此基础上通过对比企业家自评和高管评价，揭示企业家机会能力的现状，并进一步探索企业家机会能力的改善路径。 本文基于企业家机会发现过程理论和对企业家的访谈，提出企业家机会能力包括机会搜寻能力、机会识别能力和机会评价能力。对256位民营企业家的问卷调查验证了企业家机会能力的３种子能力构成，深化了企业家机会能力理论。对比122家民营企业的高管评价和企业家自评发现，尽管民营企业家机会能力略高于一般水平，但他们需要重新审视自身的机会能力，尤其是机会评价能力，为企业家机会能力的改善提供了一定借鉴。