行·万里 | 数字经济研学行：走进腾讯集团

为深入贯彻落实国家数字经济发展战略，深化产教融合育人模式，12 月 5 日，中山大学岭南学院组织数字经济专业硕士师生赴深圳腾讯集团总部开展研学实践活动。

本次活动由学院AI转型工作专项学术主任李学恒老师带队，通过实地参访、主题分享、互动研讨等形式，近距离感受行业龙头企业的技术创新与产业布局，实现学术理论与产业实践的深度对接。

本次研学活动是岭南学院专硕教育 “知行合一” 培养理念的生动实践。当日下午，研学团队在腾讯滨海大厦集结后，首先开展了沉浸式参访。在腾讯工作人员的引导下，师生一行先后参观了企业文化展厅及技术成果展区，详细了解了腾讯在数字协同、人工智能、企业服务等领域的发展历程与核心成果，直观感受到数字技术如何赋能企业运营与产业升级，对 “数字经济生态构建” 形成了具象化认知。

参访结束后，主题分享会在腾讯集团会议室举行。 腾讯乐享产品架构师谢砚林先生作“大模型AI赋能组织提效”的主题分享。他结合腾讯公司的组织和文化特点，系统解读了互联网企业 “以用户需求为核心、以技术创新为支撑” 的发展理念，深入阐释了数字技术与商业场景深度融合的底层逻辑，为学子们搭建起 “技术研发 - 产品落地 - 产业赋能” 的完整认知链条。随后，特邀腾讯前资深技术专家、微软MVP、智用公司CTO 张善友先生，介绍了“企业AI进程中构建多智能体”的重要性和复杂性。他结合多年行业实战经验，深入剖析了人工智能在企业落地过程中面临的 “工程实施、数据治理、场景适配” 等核心问题，分享了推动 AI 技术从 “实验室研发” 向 “工业化应用” 转型的关键路径，为学子们呈现了一堂紧贴产业实际的实战课程。

在互动研讨环节，学子们围绕数字经济发展趋势、AI 技术在传统行业的应用瓶颈、产品架构迭代创新等议题，与两位专家展开深入交流。李学恒老师结合学院学术研究方向与产业发展需求，就数字经济人才培养的核心要素与专家交换意见，强调 “高校人才培养必须紧扣产业需求，通过产教融合让学术研究扎根产业土壤，让学子在实践中锤炼专业能力”。专家们的精准解答与深刻见解，为学子们廓清了专业认知迷雾，进一步明确了学习与发展方向。

中山大学岭南学院始终高度重视数字经济领域人才培养，依托学术资源优势，积极链接行业龙头企业搭建实践育人平台。此次与腾讯集团的研学合作，不仅为学子们提供了接触产业前沿的宝贵机会，更推动了高校学术研究与企业实践需求的精准对接，为产教融合模式创新积累了有益经验。

未来，岭南学院将继续深化与重点企业的合作，完善 “理论教学 + 实践实训 + 产业赋能” 的人才培养体系，为我国数字经济高质量发展输送更多 “懂技术、通管理、能创新” 的复合型高层次人才。

参访心得

25MDE PB 易忠凯 

随中大岭院走进腾讯深圳总部，首站的一楼展厅便颠覆了我对“展厅”的认知。这里没有冰冷的展板，取而代之的是动态交互装置：指尖轻触屏幕，就能顺着时间轴重温腾讯从QQ到微信、从社交到云服务的迭代之路；角落的体验区里，AI数字人、智能驾驶模拟器等最新产品触手可及，科技感与历史厚重感交织，让“持续创新”的理念直观可感。

更触动我的，是腾讯乐享部谢老师带来的组织文化分享。“平等、创新、轻松”并非空泛的口号——内部吐槽群，员工可以自由发声；内部沟通时，所有人互称英文名，职级差异被悄然淡化。尤其在“经验传承”环节，老师提到如何鼓励资深员工授课分享，同行学长顺势推荐了《笑着离开惠普》，书中“知识开源而非私有、员工公司共同发展”的理念，恰与腾讯的做法不谋而合：公司不仅为授课员工提供资源支持，更将知识输出纳入成长体系，让资深者的经验不再是个人资本，而是能滋养整个团队的养分，这正是腾讯平等文化最生动的诠释。

短短半天的参访，让我懂得：优秀的企业文化从不是标语，而是藏在展厅的每一处细节、分享时的每一次倾听里。这种开放包容的氛围，既是腾讯吸引人才的密码，也为我们未来的学习与工作，写下了关于“如何共生共长”的生动注解。

25MDE PB 龙昊文 

参加中山大学岭南学院组织的“走进腾讯”参访活动，踏入腾讯总部，感受其企业文化、创新机制与发展逻辑。展厅里，腾讯从OICQ（早期QQ）起步，小企鹅已成长为涵盖社交、内容等多领域的庞大数字生态体系。

腾讯的企业使命从初创时“成为用户依赖的朋友，创立一流的互联网公司”，演变为如今“用户为本，科技向善”，这是战略重心从规模扩张向社会责任与可持续发展的调整。

参访中，腾讯负责人介绍内部管理机制，包括“赛马机制”“三加二管理理念”，通过“活水计划”和内部课程体系激发员工成长，为企业输送人才。

腾讯将用户反馈置于产品迭代核心，“用户为本”贯穿细节。这种以用户为中心、技术为驱动、责任为边界的模式，是腾讯持续进化的关键。

半天参访无法穷尽腾讯27年发展奥秘，但让我体会到其成长逻辑：始于产品，成于用户，久于价值观。

25MDE PB 廖婉琼 

走进腾讯总部，参观展厅如穿越数字时代。从初代 QQ 手稿到微信生态，体现从用户需求出发、持续迭代创新。AI 模拟飞行、腾讯会议功能展示“科技向善”，技术更人性化，创造连接体验。

随后两场座谈将感性震撼转为理性思考。第一场组织文化交流中，腾讯“隐性文化显性化”，激励员工沉淀分享知识成“知识产权资本”，揭示企业生产“知识”与“方法论”，为创新奠基。

第二场“智用开物”工程师分享创业项目，引向未来。腾讯深耕 AI，以平台赋能行业智能转型，AI 落地案例展现转化为生产力的路径。

此次参访是窗口，窗外是腾讯成长轨迹，窗内是活力之源：文化制度化、知识资产化、开放生态拥抱未来的系统化能力。它启示我们，领先不止于产品，更在于孕育创新、赋能社会的思维与体系。 

25MDE PC 蔡小玉 

参访腾讯总部，我沉浸式感受了腾讯技术创新的硬核实力与产品思维的极致追求。通过现场实践体验微信生态的庞大活力、数字敦煌的文明守护、科技公益的全球影响力，我直观感受到腾讯从社交开拓者向多元科技生态巨头的进化历程，用创新产品与服务持续重塑人们的生活方式，践行“用户为本，科技向善”的核心使命。

从帮助传统企业搭建线上运营体系，到用AI与混元大模型技术提升生产效率，再到用数字工具助力乡村振兴、文化传承，腾讯用实际行动践行使命。在交流分享会上，腾讯的行业专家围绕“大模型AI赋能组织提效果”展开深度解读，用真实案例拆解腾讯的生态逻辑，让我们明白，科技的终极意义，是服务于人、赋能社会。这些前沿探索，不仅展现了腾讯的技术硬实力，更让我们看到中国互联网企业在全球科技竞争中的责任与担当——不只是追逐商业价值，更要深耕核心技术，助力国家数字化战略落地。