案例课堂｜制造企业AI转型实战案例走入中大岭院数字经济硕士课堂

2025年11月8日，中山大学岭南学院非全日制数字经济项目核心课程《AI时代的战略管理》在MBA702教室正式开课。本课程是学院重点建设的精品课程，由岭南学院张建琦教授主讲，凝聚了张教授及学院在战略管理领域的深厚积淀与重磅投入。课程致力于打造高层次的交流学习平台，后续将邀请多位业界专家走进课堂，分享实战经验与前沿案例。

课程分享

在首日课程中，广东亚太天能科技股份有限公司董事长王长海先生作为特邀嘉宾，以企业真实的转型历程为主线，生动阐释了“战略清晰+AI赋能”如何在激烈市场竞争中驱动企业突破困局、赢得先机，为同学们带来一场关于传统制造业数字化转型的深度案例分享。

亚太天能的成长之路始于智能锁领域。企业于2014年起步，2016至2017年间迅速崛起成为行业龙头。然而，2019年华为、小米等科技巨头的入局带来强烈冲击。王长海董事长分享道：“我们借鉴《孙子兵法》中‘避实击虚’的智慧，转向工程渠道，暂时稳住阵脚”。直至2022年，伴随房地产行业深度调整与“门厂集成锁具”模式的兴起，他意识到企业必须推进根本性的战略变革。

尽管面临“无门业经验、无专业工程师、无专用生产设备”的三重困境，王长海董事长仍在2022年果断进军智能门领域。他指出：“我们逐渐认识到，真正的威胁并非来自同业竞争，而是跨界整合所带来的结构性颠覆”。2023年双十一期间，亚太天能智能门产品正式上线，迅速登顶京东、天猫平台销量榜单。在这场转型中，AI技术成为核心驱动力。企业实现研发周期从8–12个月压缩至数天，成本下降33%；工程师团队由60人精简至不足20人，效率提升3倍；并以不足20万元预算布局5000个抖音直播间，构建“三天极速交付”体系，多项运营指标远超行业平均水平。

王长海董事长展望，企业将凭借线上业务的绝对优势推动线下资源整合，致力于打造全屋定制领域的领军品牌。他强调：“AI转型必须是基于顶层设计的全局重构，必须从商业模式的高度系统推进。未来，无法善用AI工具的个人与企业，都将在效率竞争中面临淘汰。”

张建琦教授在课程总结中表示，该案例深刻体现了战略思维与技术应用的完美融合。“王董的实战经验表明，传统制造业的数字化转型，不仅依赖技术投入，更考验战略前瞻与组织执行力”。他进一步指出，在当今时代，AI已成为企业发展不可或缺的要素，如何有效应用AI、驾驭AI，是每一位未来管理者必须认真思考并作出回答的时代命题。

课程尾声

中山大学数字经济硕士项目学术主任徐欣毅副教授对王长海导师的加入表示热烈欢迎，并对其倾情分享致以诚挚感谢。徐教授表示，王董在受聘之初即带来如此深刻的“导师第一课”，不仅是一份厚重的见面礼，更是对项目理念的高度认同与“信任票”，为同学们拓展视野、夯实专业提供了坚实支持。王长海导师的加入进一步壮大了业界导师队伍，他深信，在有情怀、有担当的业界导师共同助力下，数字经济硕士项目的育人平台将愈发坚实，同学们的成长之路也必将越走越宽广。

在数字经济浪潮奔涌的今天，亚太天能的转型之路为众多传统制造企业提供了可资借鉴的实践范本。它既是一场技术革新的胜利，更是战略智慧的生动彰显——唯有在清晰的战略指引下，借助AI技术实现全业务链的系统性重构，才能在时代变革中把握先机、行稳致远。本次课程不仅传授了知识，更启发了思维，为同学们理解数字时代的战略变革播下种子，充分展现了学院通过深化产教融合赋能学生成长的坚定承诺。