UMN ranks among nation’s top startup creators

明大初创企业连续四年全美领先

发布人:管理员

The University of Minnesota is a national leader for startup creation, ranking among the top four universities in the country for four consecutive years. Last year alone, the University launched 25 new startups.   

In this video, see how innovations in areas such as health, medicine, energy, and environmental solutions are turning visionary research into real-world benefit.  

全美仅有四所高校能够每年创办20所以上的初创公司,明尼苏达大学正是其中之一。仅去年,大学就成立了25家初创企业,涵盖健康、医学、能源和环境等多个领域。这一成功得益于每年超过10亿美元的科研投入,以及用研究成果造福人类社会的坚定承诺。Go Gophers! 🐿

 

成立于1851年的明尼苏达大学(University of Minnesota System,简称UMN)在活跃的创新创业氛围影响下,科技成果转化绩效非常显著,教授科学家创建新公司总数量超过260+家(2006~2024年),融资总额超过18亿+美元,创业存活率高达75%,超过美国高校教授创业平均水平接近2倍,成为全美高校TOP1。 

 

 

明尼苏达大学是一所世界知名的美国公立研究型大学,具有优秀的教育、体育和服务社会传统,被誉为公立常青藤,许多世界顶尖的技术和发明也在此诞生,包括飞行记录器(黑匣子)、心脏起搏器、心肺呼吸器等,还进行过人类历史上首例成功的心脏内手术,并拥有世界上最大的肾脏移植机构。 

今天,明尼苏达大学作为领先的研究型大学,在广泛的领域推进学术进步,并产生新的解决方案和技术,仅2023财年投入科研经费就超过13亿美元,更值得一提的是,接近50%的学生在本科阶段就有机会参加教授领导或独立研究的项目。 

 

 

明尼苏达大学研究及创新办公室(Research and Innovation Office)作为学校一级管理部门,结合了广泛的合作研究学科和成熟的市场专业知识的力量,旨在解决最复杂问题的合作研究,开展、管理和赞助研究的中心资源,并将明尼苏达大学的创新推向市场,改善人们的生活。 

而技术商业化办公室(Technology Commercialization)则是科技成果转化的核心支撑部门,旨在为研究人员的发明创新提供支持服务,为农业与园艺、创意版权、工程与物理科学、生命科学以及软件及资讯科技等领域的创新理念申请专利,建立初创企业和促进商业化,开发有利于公共利益的新产品和服务,促进经济增长,并产生收入以支持大学的使命。 

 

 

顶层设计

#1:组织架构 

对于科技成果转化而言,地理位置往往是一个巨大的影响因素。对于早期初创公司而言更是如此,创业公司在发展过程中需要很多资源和资金支持,但事实上绝大多数创业资金都集中在西海岸的硅谷和东海岸的波士顿等地,明尼苏达州地处美国北部,创业公司根本没有足够的资金来将创新的想法推向市场。因此,在地理位置和外部资源不占优势的情况下,只能从内部着手帮助创业公司成长,以及建设明尼苏达州更广泛的创业生态系统。 

 

 

明尼苏达大学认识到创新和创业精神在大学研究生态系统中日益重要的作用,采用了一种更有效的组织结构来尽可能提高效率,将研究及创新办公室设置为校长一级管理部门,而将技术商业化办公室、研究所和研究中心(12个)、研究能力建设、诚信与合规性、研究管理、研究发展等6个二级部门平行设置,这样就能最大程度的统筹协调不同部门的优势资源形成统一的整体,确保创业公司发展早期得到更多的支持。 

#2:科学研究和产业化方向 

虽然明尼苏达大学所处的明尼阿波利斯市和圣保罗市双城中心在风险投资方面没有优势,但明尼阿波利斯市处于美国第五大企业市场的中心地带,是财富500强工业和服务业企业总部最集中的城市。美国财富500家企业中有19家总部设立在这里,包括3M、U.S. Bank(美国第五大商业银行)、塔吉特(美国第二大连锁超市)、百思买(全球最大的消费电子产品零售商)、Cargill(全球最大的食品交易商)、通用磨坊、西北航空公司(现并入Delta)、梅奥诊所(Mayo Clinic)、美敦力、Mall of America(全美最大的购物中心)等。这就为创业公司的成长提供了另外一种可能性。 

在有效的组织结构基本上,科技成果转化的最终决定力量就取决于市场本身。因此,明尼苏达大学找到一条全新的道路,在保持科研独立和多样性的前提下,努力使科研成果与产业化需求方向更加匹配。 

在这个全新的探索过程中,企业联盟中心(The Corporate Engagement Center (CEC) )就起到了至关重要的枢纽作用,旨在将大学的研究人员、科研项目和战略计划与当地、以及来自美国和世界各地的公司和蓬勃发展的科技和创业生态系统联系起来,与主要利益相关者合作,协调大学研究和产业需求的优先事项,以产生互利的结果。 

 

 

在利益各方的共同努力下,明尼苏达大学已经达成战略级深度合作的公司已经超过70+,这其中就包括明尼苏达州的17家财富500强公司,仅在2024年CEC就帮助创业公司从这些战略合作伙伴那里获得接近7000万美元的资助和投资。

 

 

当然,研究及创新办公室并没有停下前进的脚步,而是致力于预测研究未来趋势,以便研究人员能够最大限度地参与解决在未来可能面临的重大问题,同时邀请学术界、政府、工业界和非营利组织的国家领导人一起,反思和展望未来新兴的发现和挑战,并最终将研究策略框架成14个高影响力的研究主题,这将为明尼苏达大学未来5年科技成果转化的持续成功提供正确方向。

 

培育资源

在顶层设计的牵引下,明尼苏达大学还提供相关培育资源,帮助创业公司落地执行。

探索启动台(Discovery Launchpad)是一个免费且不需要股权的创业孵化项目,为有兴趣成立创业公司以将新技术商业化的研究人员提供正式指导。该计划利用专家、经验丰富的顾问和广泛的资源网络,提供持续1年的评估、指导和发布后支持三个不同阶段的方法,完成包括商业模式、系统设计、市场和销售计划、财务管理体系和流程、组织结构、激励机制、团队建设等10个模块的工作,帮助研究人员完成启动过程。 

创新军团(MIN-Corps)由科学与工程学院的技术领导研究所、卡尔森管理学院的霍姆斯创业中心、研究与创新办公室的技术商业化合作提供的服务,帮助将学术研究从实验室带到市场,提供教育项目和指导,包括客户发现、市场评估、融资、指导等方面的见解。通过与经验丰富的专业人士和资源网络联系起来,帮助将知识产权转化为可行的产品和企业。 

卡尔森风险投资企业(Carlson Ventures Enterprise)提供商业企业最佳实践、框架和方法,处理模棱两可的问题,理解客户的深层需求,实时解决现实世界的挑战,这些对于识别和评估新企业至关重要。 

创业研讨会(Startup Workshops)定期为考虑根据自己的研究成果开始创业的教授、研究生和博士后举办免费研讨会,并提供机会与企业家、商业顾问和创业中心的工作人员建立联系。 

医疗行业领导学院(MILI)由来自知名医疗行业公司以及与医疗行业有密切联系的银行和咨询公司的高级管理人员组成,支持促进整个行业发展和合作的计划,探索医疗保健政策和业务与行业同行的交叉点,塑造医疗行业的未来,并通过前沿的领导力教育和市场开发推动创新。 

 

实验室支持

生物技术研究所(The BioTechnology Institute (BTI))是明尼苏达大学世界一流的生物技术研究中心,提供生物技术的前沿进行领域塑造和跨学科研究和创新,以及关键培训和发展计划和生物制造专业知识和服务。 

转化医学中心(Center for Translational Medicine)提供必要的基础设施、专业知识和资源,将创新药物和生物试剂转化为1期临床试验,以增强新型医疗策略的开发和实施。 

治疗发现与开发研究所(Institute for Therapeutics Discovery & Development: )专注于化学工艺开发、高通量筛选、铅和探针发现、药物化学和药理学、净化和分析服务,以及药物发现和早期临床前药物开发的研究和服务。 E

arl E. Bakken医疗器械中心(Bakken MDC)是明尼苏达大学医学工程研究所的一个专注于跨学科医疗器械的研究与开发的跨学科项目,汇集了来自厄尔·e·巴肯精神与治疗中心、科学与工程学院和健康科学的专业知识,结合了与医疗器械相关的基础研究、应用和转化研究、教育和培训以及外展和公众参与。 

 

资助和投资

 

除了来自产业界的投资,明尼苏达大学在不占地利优势的情况下,依然努力开拓更广泛的资金来源。 

早期创新基金(Early Innovation Fund)是一项竞争性的资助计划,以资助促进早期创新的短期项目。该计划为每个项目提供3,000至10,000美元,每个周期将资助大约5~10个项目,并要求资助项目在6~12个月完成明确可实现的里程碑。 

发现和转移办公室(Office of Discovery and Translation (ODAT)为明尼苏达大学的教师提供资金和专家指导,通过简化资助流程,引导项目走向有意义的、现实世界的影响,将创新转化为改善人类健康的产品、服务和方法,每个项目最高可获得50000美元的资助。 

探索资本基金(Discovery Capital)由技术商业化风险中心和投资银行办公室共同管理,旨在通过在高度关键的早期阶段提供所需的种子资金,加速将突破性研究转化为商业产品的过程。 

软件启动开发计划(Software Startup Development Program)是一个竞争性的两阶段资助计划,旨在支持软件领域的初创公司创建和发展。阶段1为每个项目提供高达10,000美元的资金,用于开发最小可行产品(MVP)或概念验证交付;完成之后,阶段2将获得高达35,000美元的投资,并有资格申请明尼苏达州启动创新资助计划的高达35,000美元的匹配资金。

生物技术和生物制造种子基金(Biotechnology & Biomanufacturing Seed Grants)旨在刺激生物技术解决方案和/或生物制造方面的研究:生物燃料;脱碳和碳储存/捕获解决方案;以及废物的回收/升级利用领域,特别支持具有强大潜力的创新和合作研究项目,从而获得更大的商业成功。每年可以为6个项目提供资金,总预算高达10万美元。 

MnDRIVE(Minnesota’s Discovery, Research, and InnoVation Economy)是明尼苏达大学和明尼苏达州之间的合作项目,将研究成果与该州的关键和新兴产业结合起来,以应对重大挑战。每年提供2200万美元,用于支持五个战略领域的研究,包括:机器人、全球食品、环境、大脑状况和癌症临床试验。 

Walleye Tank是由梅奥诊所和明尼苏达大学合作的每年两次的生命科学竞赛,为新兴和成熟的医疗和生命科学公司提供教育和推广机会,通过与投资者、主题专家、服务提供商和导师合作,帮助加快业务发展。 

SBIR和STTR是由联邦政府资助的项目,为小企业提供与明尼苏达大学合作的机会。其中,小企业创新研究(SBIR)项目允许小企业参与联邦资助的研究,以探索其技术潜力,并从新技术商业化中获利;小企业技术转让(STTR)项目支持创新型小企业在第一阶段(可行性和概念验证)和第二阶段(研究和开发)与明尼苏达大学正式合作,使其能够弥合基础科学研究和新发现商业化之间的差距,增加私营部门对来自联邦研发的创新成果的商业化。 

总体上来看,明尼苏达大学领导层非常重视科技成果转化,将研究及创新办公室设置为校一级部门,统筹管理并充分调动技术商业化办公室、研究所和研究中心(12个)、研究能力建设、诚信与合规性、研究管理、研究发展等6个部门的优势资源,同时积极与财富500强公司及各利益相关方进行广泛合作,并提供匹配的培育资源、实验室和内部资助,在地理位置不占优势的情况下,反而利用高效的运营和深入的战略合作关系,以及前瞻性的科学研究和产业化协同的独特视角,为早期创业公司提供务实可靠的支持,促进新技术创业公司的形成,打造了一个富有成效的创新创业生态系统,促进明尼苏达大学科技成果转化持续向前。 

 

转载:教授创业存活率最高的大学,没有之一  SuperChance创业星球