CHEMBA教育的转变与全球化视野:校友的品牌管理之旅 — 推广大使夏崇彦Raymond

CHEMBA TALK系列

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"CHEMBA Talk"系列访谈节目深入探讨了Alumni Ambassador,即CHEMBA项目推广大使们在CHEMBA学习旅程中的深刻感受和宝贵体验。通过这些杰出校友的视角,我们得以一窥CHEMBA教育如何塑造领导者,激发创新思维,并在全球化的商业环境中培育出具有国际视野的专业人士。每一期访谈都是一次心灵的触碰,不仅分享了个人成长的故事,也反映了CHEMBA教育的核心价值和深远影响。这些大使们的经历和见解,无疑为那些渴望在商业世界中取得成功的人提供了宝贵的指导和启示。

 

 

从外资品牌服务到中国品牌出海:夏崇彦的职业转变

我是CHEMBA第17届的学生,从事品牌管理和品牌传播工作,正巧CHEMBA就在我入学,到我毕业的时候是一个分界线。在进CHEMBA之前,以服务外资企业为主,比如说像宝洁、联合利华、耐克等,帮助他们在中国市场进行品牌传播;在CHEMBA毕业之后,2019年我选择常驻东南亚,从事中国品牌的出海工作,然后一直到现在,协助出海品牌的海外传播工作。当时加入CHEMBA这个项目,其中一个体会是,你等待的时候可能你不知道具体结果是什么,但是他会给你开一扇门。

 


CHEMBA教育:开启宏观思维与多元视角

CHEMBA 提供给了我一个宏观的思维方式,以前我们针对客户的项目专业度相对比较高是单线条的工作模式。但是读了CHEMBA之后,里面有很多的课程例如OB、Finance,使我一会和明白到作为一个企业的管理者,是如何去思考问题和处理问题。在从服务商转变成品牌方面试的时候,他们会对我的过往的经历有所顾虑,会觉得一个从服务商做了十几年的人,并且不是做比较系统化的产品的运营和产品开发的人不适合做这样的一件事情,我就搬出了在CHEMBA学的很多知识,很多模型出来告诉他们我是懂这些东西的,后来我拿到了这个offer,所以这是我分享的第一点。


东南亚市场挑战与机遇:文化差异下的管理策略

第二点是一个多元化的视角。在东南亚的时候,我发现虽然都是东南亚国家,但是每个国家其实从文化、语言、宗教很多方面都不一样,然后跟当地的同事去合作的时候,我们不能以一个很本土化的想法去做,在当地经常有很多的讨论。这些管理的方式,每个都不一样,那这个多元化的沟通,也是在我CHEMBA读完之后不断反思的事情。

因为有了之前我们的这么多元化的系统性的一些理念或者是一些学习的经历,所以在这个过程里面,让我比较顺利地去打开了这个视角。现在回过头来看,就还好就那时候坚持了,如果那时候不坚持下来,然后再拖个可能一年两年,就19年之后,世界真的发生了很多的变化。