Carlson Scholar·20 — CHEMBA18班 夏凯莉Kelly

【个人简介】

CHEMBA18 夏凯莉 Kelly Xia 

广州和睦家医院院长，首席儿科医生，儿科主任医师，儿科博士

广州市医师协会常务理事，华南美商会医疗战略副主席

【学生发言】

尊敬的李校长、黄书记，岭南学院的老师们、2022届毕业同学们:

        大家下午好！我叫夏凯莉Kelly，很荣幸今天作为中山大学-明尼苏达大学中美EMBA（CHEMBA）项目的学员代表在这里为大家致辞。

        首先，感谢CHEMBA，这段经历是我人生和事业上非常重要的加油站，它促使我成为了更好的母亲、更好的医院管理者和更好的自己。因此，我今天演讲的题目是—成就更好的你。

成为更好的母亲

        我是一名儿科医生，也是两个孩子的母亲。工作中经常遇到焦虑的父母向我请教“鸡娃”秘籍。我认为“鸡娃不如鸡自己”。

       CHEMBA项目的大多数内容，都和医学无关，商业课程于我而言其实是很大的挑战，回想起CHEMBA周末读书的日子里，深深体会到在职学习很不容易，我在坚持。我的女儿在美国威斯康辛大学读书，学习的商业课的内容和我很相似。有一次我和远在海外的女儿视频，她发现我正在学管理会计学，激动地蹦起来说，我也在学这门课！女儿特别欣慰地发现居然和妈妈在商业管理方面还能有共同语言；同时她觉得怎么妈妈工作这么久了还在努力学习，作为大学生的她更要学好，女儿的GPA因此突飞猛进。今年，我的儿子做申请大学准备，我们相互激励去考语言考试，他考托福去申请他的梦之大学，我考雅思申请毕业，我们同场竞技，好难得的缘分。父母是子女最好的榜样，父母的努力和勤奋会潜移默化影响孩子的一生。在这里我满怀感激的说，谢谢你，CHEMBA，让我成为更好的母亲。

成为更好的医院管理者

        我的母校是中山医科大学，合并入中山大学，2005年我留学归来，也是在这里，中山大学，被授予了临床医学博士学位。2018年加入CHEMBA项目的时候，我已经年近知天命。招生的教授问我，你为什么来？我很直白地告诉他，作为医院管理者我要看懂财务报表。从医30年，我自信是一名经验丰富的儿科专家。但在医院管理方面，仅仅站在医疗和医生的视角是不够的。最基本的，每天都要面对大量的报表，如何高效地察觉数字反映的问题，用运营知识精准做出判断，开拓市场，这是我迈上院长岗位的当务之急。

       我的班主任Susie，对我说了一句话到现在都记忆犹新，她说“Kelly，你的加入和你在课堂上的表现颠覆了我对于一个医生传统的认知”。医生很严谨，外界对医生的印象是刻板严肃的。为什么刻板严谨的医生还来读EMBA课程？其实做医生有各种各样的道路，不仅可以做救死扶伤的医生，还可以经过学习成为一名医院管理者。我想改变，作为一个医生的刻板印象，我现在担任广州和睦家医院院长、广州市医师协会常务理事，华南美商会医疗战略副主席。我希望通过我的变化去激励更多的专业技术类的学生，通过再学习成为各种商业人才。谢谢CHEMBA，让我成为更好的医院管理者。

成为更好的自己

        商学院是个不断激发思考的地方。各行各业的精英齐聚一堂，暂时从繁忙琐碎的日常事务中抽出身来，进入到一个纯粹学习和反思的环境中，探讨世界领先的管理理念，和中国特色的管理实践，老师同学各抒己见，畅所欲言，这种链接和交流，不仅仅对我执掌一家国际化的医院提供了很大帮助；也促使我去重新思索修身齐家之道，鼓起勇气走出舒适区，打破现有格局，感谢CHEMBA，让我在今后的人生路上成就更好的自己。

成为更好的校友

       最后，感谢中山大学岭南学院与明尼苏达大学卡尔森管理学院的老师、同学和校友们，感恩CHEMBA项目架起了国际大学合作的桥梁，感恩CHEMBA项目丰富了我们国际视野。期待两所母校培育出更多杰出之士，勇于开拓，勇于实践，为国家和社会创造更大的价值。作为校友，我愿意尽自己的绵薄之力，做力所能及之事，为母校的发展增添一份力所能及的助力，期待母校的明天会更好。

       感谢！